与此同时，花样年集团的第9个“金刚葫芦娃”——产业板块、招商蛇口的招商局商务系&蛇口商务、华润的城市范本等战略延伸动作也在进行时。

全球奢侈地产整理了下近期房企谋变的动作，路子大体可以分为以下4大类。

一. 构产业平台

1.    星河：

近期动作：共享经济运营商

从地产开发到商业运营到产业运营，星河WORLD作为中国最大的单体商务群，承载着星河集团二次腾飞的使命，事实上已经初步成功了。

星河集团希望通过星河WORLD成为一个“共享经济运营商”，而支撑它的核心部件主要有：①GALAXY+商务运营服务体系；②产业联盟会；③领先智慧园区打造；④星河WORLD&前海2000亿产业生态圈。

简而言之，星河WORLD&前海的物业就像是个Uber，GALAXY+是这个互联网平台的客户服务系统，企业在这个平台中相互促进，共享优势资源。

另外，星河WORLD还将会有园区APP。

2.    招商：

近期动作：蛇口商务 招商局商务系O2O平台

以“产、网、融、城一体化”推动城市升级发展，这是招商蛇口要干的事。【蛇口商务】是招商蛇口整合旗下全产业链资源，专注打造为企业成长提供办公租赁及配套服务的招商局商务系O2O平台。招商局商务系包含招商局国际大厦、招商局广场、太子广场等等多个写字楼项目。这个平台正在搭建中。

目前测算，蛇口3大片区已知写字楼面积约140万㎡（含现有和在建），约等于后海总部基地的水平。另外，招商局还是前海的大地主，未来诞生的写字楼可能也会纳入到这个平台统一运营管理。

招商局这个体系的资源和能耐之强大，在蛇口、前海的地位之高......

你懂得~~~抱大腿。

 3.    花样年：

近期动作：产业板块，潜在的第九个“金刚葫芦娃”

目前花样年拥有八大战略板块（地产集团、彩生活集团、文旅集团、商业管理、物业国际、养生养老、教育产业、金融服务），产业板块隶属于地产集团，未来可能会独立出来。

花样年已推出WEWORTH模式，以花创空间、花创联合、花创社区为企业提供全生命周期的办公空间与服务。花样年本身拥有美年广场、香年广场、福年广场等等产业项目，国家级IC产业基地——花样年ICPARK则是花样年集团首次跨界运营的芯产业平台。

二.基于住宅的纵深

1.    万科“瑧”系：

近期动作：重回城市中心，回归生活的主张

不是说万科没有做产业地产！万科的定位是“城市配套服务商”，在TA的战略中，产业地产将与住宅地产、消费地产并驾齐驱的。万科的产业地产早在2012年开始布局，已经涉足物流地产、战略新兴产业地产、文化产业地产等多个领域，全国都铺开了，产业地产板块可能在这几年被分拆上市。目前深圳有前海企业公馆、万科云城等项目，万科云城有【万科云】，采用合伙共建模式，走的也是共享经济的路子。

之所以把“瑧”系拎出来，主要因为是近期发生的事情，3个项目货值400亿，也是万科阔别深圳核心地段多年后的回归。为了这事，万科专门成立了高端产品部，这个部门不需要理会其他项目的任何事情，只要把“瑧”做好就行，而“瑧”想要引领这座城市的豪宅回归到生活。

当然，这是有原因的。这几年全国开发商的净利润率在下滑，过去以刚需改善产品为主的万科净利润率已经跌破了10%，豪宅要好赚一些。

2.    保利future：

近期动作：全生命周期居住系统

保利地产暂时没有大费周章的去跨界做产业地产，而是专注于住宅地产领域的产业链延伸。前几天保利发布会的主题为“5.即未来”，是去年“保利是个P”的理念延伸，要打造全生命周期居住系统。

2015年的5P分别是指Promise(承诺：保利地产首创“全生命周期绿色建筑”) 、Peiban(陪伴：居家养老、社区养老、机构养老“三位一体”周全中国特色养老) 、Poly APP(轻松一点，保利地产APP 365天便捷生活尽在眼前) 、Partner(拍档：保利社区O2O，连接线上线下生活)以及Power(力量：海外地产)。

三.既搞开发，也搞运营，还搞经营

1.    佳兆业：

近期动作：操盘深圳足球俱乐部

佳兆业集团包含金融业务、文体产业、商业管理、酒店运营、物业服务、物流产业等多个业务板块，既搞产业开发，也运营产业平台，还经营相关产业。

佳兆业集团旗下的文化集团目前已运营（或取得运营权）的文体场馆有深圳大运中心、深圳南山文体中心、深圳盐田体育中心、深圳观澜体育公园等，管理面积逾85万㎡，是中国最大的民营文体场馆综合运营商。现在又多了支足球队，不得不说，未来佳兆业的业主生活很丰富呀。

四.自己经营产业

1.    恒大：

近期动作：恒大金服 抢滩互联网金融蓝海

大家都在搞产业地产，恒大偏不，要自己搞产业。恒大金服是恒大集团继恒大人寿后又一个金融平台。目前恒大淘宝队已经换上了印有“恒大金服”的战袍，在深圳到处都可以看到它的广告。

恒大金服拥有保险经纪、保理等相关金融牌照及业务经营资质，利用互联网平台为用户提供互联网支付、基金支付、预付卡、基金销售等金融服务，包括但不限于理财、保险销售、基金销售、第三方支付业务及其他企业资产投资。

还有大家熟知的万达多元化就不说了，

此外，绿地、华夏幸福等旗舰企业也是转型的主力军。

以住宅为主的房地产业增量不足那是肯定的，但是总量还在。

不过未来几年应该有很多地产人转搞运营甚至直接去搞经营~~~