2月6日，中国恒大举行了2022年保交楼新年开工动员大会，透露2022年要交楼约7000万平方米、60万套。中国恒大董事局主席许家印在会上表示，目前公司的预售监管资金有500多亿元，基本能启动春节后的全面复工。除了保交楼外，尽快恢复销售和正常经营也是一项重要工作，据介绍，目前该公司还有5600万平方的在建未取证未开盘的项目、1.6亿平方米的土地储备以及150个旧改项目有待启动。

  全年交楼目标7000万平方米

  许家印将2022年视为中国恒大走出困境、迈向未来的关键之年，他表示，全面开工、完成全年保交楼目标是公司今年最重要的任务和工作。

  据他介绍，在正常经营年份，中国恒大资金的流入流出非常大，如2019年达1.3万亿元、2020年达1.2万亿元，过去高峰期一年交楼五六十万户。2021年6月中国恒大开始陷入困境，9月开始几乎没有资金流入，这种情况下要实现大量交楼是很艰难的。“2022年我们要保交楼约7000万平方米约60万套目标，这相当于集团所有保交楼项目中有近50%要在今年完成交付，所以说任务艰巨、困难重重。”

  为此，中国恒大在春节前做了大量准备工作，发布了不少举措，希望在春节后调动合作伙伴施工单位的积极性，例如工程款现金支付、上调施工剩余产值的合同价格、支付春节后复工的启动资金、提高所有进度款支付比例、给予施工单位工效奖励等。

  “目前我们的预售监管资金500多亿元，基本能启动春节后的全面复工，当然项目之间有些是不平衡的，复工后施工的连续性就要靠我们近800亿元销售未回款、近900亿元保交楼楼栋中的可售货值，这1700亿元就是持续保交楼的资金基础。”许家印表示，春节后，首先要迅速启动保交楼项目的全面开工，更重要的是要实现工效快速达标，到3月底，包括北方严寒地区在内，要达到80%-90%的保交楼项目全面工效达标，正常施工。工效达标最简单的指标就是看复工人数，总施工人数在2月底达到10万人、3月中旬达到20万人、3月底达到30万人，这样才能实现到今年6月30日前确保交楼20万套、力争交楼30万套，做到时间过半、交楼过半。

  盘活资产 力推全面合作

  在许家印看来，只有全面开工，保交楼项目正常施工，中国恒大才能恢复销售和经营，偿还各种债务、走出困境。而恢复销售和经营，又能更好的促进复工复产、正常施工的连续性和稳定性。

  他表示，狠抓销售回款是现阶段保持各项目复工复产持续性的关键环节。2021年12月以来，中国恒大的销售回款额绝对值持续上升，未来计划实现平均月销售回款100亿元以上，确保工程建设。除保交楼的范围之外，该公司还有5600万平方米的在建未取证未开盘的项目、1.6亿平方米的土地储备以及150个旧改项目。下一步，他希望能让这些大量的优质资产启动起来、转起来，恢复开发建设和正常经营。

  为了盘活资产，很少进行合作开发的中国恒大也打开了方便之门。许家印表示：“之前我从来没有提过，从今天开始，我号召全集团上下八仙过海、各显神通，不拘一格地采取各种合作方式，推动全面合作共赢工作。”当然，合作是有前提的，包括项目合作必须有现金回来并回到保交楼监管账户，不能贱卖资产，确保合作项目的正常开发建设等。

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